英文名：ADRIAN TSAI
現 職：財團法人中國生產力中心 南雲推廣組 經理
專長領域：
【精實生產與管理導入輔導】
VSM分析、生產平衡、多能工、提案改善、5S管理、工時管理
【生産管理及工廠營運輔導】
產能需求規劃、排程規劃、庫存與倉儲物流、在製品管控、存貨計畫與控制
【品質管理輔導】
MSA、8D、SPC統計製程管制
【卓越績效管理輔導】
專案管理、成本績效分析、生產管理數據分析、資料倉儲與採礦分析、DMAIC、人力資源規劃
【ISO國際標準】
溫室氣體、產品碳足跡、品質等
專案經驗：
【政府專案】
．經濟部工業局109年度「智慧機械-產業聚落供應鏈數位串流暨AI應用計畫」
．經濟部工業局109年度「傳統產業創新研發計畫」
．經濟部工業局110、111及112年度「中小型製造業數位轉型共通輔導計畫」
．經濟部產發署112及113年度「製造業低碳化及智慧化升級轉型診斷輔導」
【輔導】
勞動部勞動力發展署中彰投分署、華新醫材、特典工具、旻成齒輪、省權實業、日商巨菱精密、雷虎科技、如泰精密、晟鈦科技、振豐機器、唯誠實業、坤豐金屬、昆良工業、大立機器、合鎰技研、翰優企業等。
【企業內訓】
中華電信、裕隆汽車、台中市立圖書館、日商電氣硝子、元成工業、台灣微轉、維他露食品、富豪機電、協益機械、大全鋼閥、崧彰企業、立隆電子、聖杰國際、詠農工業、發那科、金居開發等。
【公開班課程】
生產管理幹部精鍊班、多樣少量與急單生產管控技巧、物料管理與存量管制技巧、物管常見問題與處理手法、生管採購與倉管作業整合技巧、"提昇生管價值~做好產銷協調以滿足出貨達交率"、庫存與倉儲管理實務、現場管理效能提昇、品質管理幹部精鍊班、(SPC)統計製程管制與製程能力分析、品質管理與改善手法、活用品管手法與問題解決技巧等、8D分析問題.對策擬定及報告撰寫技巧、六小時學會碳盤查、跳脫思考舊框創新價值未來、實用EXCEL工具建構生產排程。
經 歷：
．財團法人中國生產力中心 南雲推廣組 經理
．美商康寧顯示玻璃資材部主任/品保部副理
．奇美電子總體規劃部工程師
．瀚宇彩晶資深工業工程師
．智邦科技自動化部高級工程師
．燁聯鋼鐵總經理室管理師
最高學歷：
國立交通大學 工業工程與管理系 碩士
著 作：
【CPC出版品】
．快速換模與防錯裝置技術手冊編撰
【其他】
．論文主題：漁船資訊查詢網建構之研究
備 註：
．中國生產力中心 111年度金牌講師