數位轉型顧問

林宏謀 副總經理

引領產業導入系統工具，透過政府專案實務經驗，以數位轉型、凈零轉型與AI轉型為主軸，提升產業競爭力與落實服務品質。

黃建邦 協理

擁有豐富的數位轉型與資訊科技應用經驗，專注於協助政府與企業推動產業升級，透過創新技術與策略顧問，打造高效且具競爭力的數位未來。

許富華 協理

協助企業克服經營管理之瓶頸追求卓越，並因應產業數位及永續發展需求進行升級轉型，同時與時俱進，應用AI趨勢發展科技，積累智慧資本，過程中將視企業需求，提供企業自我評量、最佳實務學習、知識創新、資訊科技、數位轉型、淨零轉型、產業輔導、學習成長、人才培育等各項經營管理服務，為提升台灣中小企業成為卓越企業而努力。

李沐恩 協理

專長領域： 教育訓練系統規劃行、教育訓練成果評估體系、結構化在職訓練(SOJT)、可程式控制器(PLC)基礎及進階應用、自動控制與機電整合應用、知識管理、智慧製造等

高明輝 協理

從基礎工程開始以陪伴的輔導模式，逐步提升企業經營體質，期盼能與企業共同成長，邁向永續。

曾皇儒 總監

具備豐富的實戰經驗，專注於將多樣化的系統資源無縫整合，以提升業務運作的效率和資料共享能力。透過深入的需求分析和建模，能夠識別現有系統的功能與資料流動，並設計出適合的整合架構。這包括使用API連線不同的應用程式、配置中介軟體以促進資料交換，和建立統一的資料庫平臺，從而確保資料一致性並減少重複性工作。

陳泓賓 總監

現今企業面臨著生產缺工、訂單萎縮、利潤下滑；再加上國際情勢及經貿的巨變，對未來運營有著極大的不確定性及風險。因此給予企業從TPIM（整合式經營績效管理模式，Total Performance Integration Management），整合相關的數據分析，找出在經營管理上缺口，並與經理者聚焦改善議題之重要性，導入管理工具之應用，以強化企業體質，再連結資通訊之IT及OT整合、AI科技及智慧製造，協助企業持續精進及躍昇，CPC團隊將是陪同企業成長的最佳夥伴。

陳錫鈞 主任

策略規劃與商業模式創新之引路人，帶領企業想像未來情境與顧客行為圖像，再配合數據分析手法，客觀的將企業經營流程之事務，拆解為資料之組合，務實的提供各種價值創造建議。

張詔勛 副主任

具備豐富的資訊系統規劃開發與營建工程管理經驗，成功推動多項政府資訊系統，如工程管理、設施養護巡查管理系統。擔任中心資訊長，負責ISO27001資訊安全管理，確保系統穩定與資安合規，並致力於推動數位轉型與業務最佳化，提升組織效能。

林俊良 經理

專長領域： 專案管理、研發管理、協助業者申請政府資源、專案企劃

張鈞淦 經理

擁有豐富的調查研究經驗及卓越的數據分析能力，專職調查研究規劃，協助委辦單位制定策略方向。可依據企業需求方向，制定調查設計架構，並運用各種分析方式，解讀調查結果來撰寫報告，以提供企業具體的市場策略建議。

蔡易璋 經理

專業的數位行銷與企業管理顧問，專注於企業的外部行銷策略與內部管理整合，協助品牌在市場上建立競爭優勢。更延伸至ESG企業永續發展與AI應用領域，幫助企業提升永續發展能力，運用智慧技術優化決策與營運效率，打造兼具成長力與社會責任的未來競爭力。

梁修嘉 經理

擁有多年的「經營管理、現場改善與標準化」輔導經驗，曾協助數十家企業進行深度轉型且績效卓著，熟悉TQM、TPM、ESG等經管工具，除有豐富實作經驗外也編著相關書籍。熟悉國家品質獎、磐石獎、品質獎與精品獎等項目，能指導企業從零建立卓越經營管理架構，強化經營目標達成，與協助企業挑戰各獎項。除輔導外也長期擔任公開班講師，有10年以上的講課經驗，輔導或協助的企業超過百家以上。

胡稚群 高級顧問師

善用企業輔導與授課經驗，協助企業導入改善的方法/技術/工具，開發並落實品質提升與創新商品/服務，提升企業的製造與品牌永續發展競爭力。

沈秋宏 顧問

秉承紮實的產業及輔導實務經驗，帶領企業導入新方法與工具，提高品質效率，增加競爭力，達成永續發展目標。