圖說：CPC舉辦「數位轉型卓越經營服務團暨感恩有您閱讀趣」系列活動「數轉新章、 智引未來」知識分享會，本次活動主題呼應當下熱門AI議題與數位轉型趨勢，再加入未來人才發展之人本觀點，探討企業與個人，如何在未來創造價值。
財團法人中國生產力中心（CPC）9月13日下午於台北市IEAT會議中心，舉辦「數位轉型卓越經營服務團暨感恩有您閱讀趣」系列活動「數轉新章、 智引未來」知識分享會。該活動為CPC長期回饋社會之系列性活動，秉持以知識利他，帶動全民成長之理念，透過名家或專業顧問導讀經管趨勢好書，並邀請標竿企業分享經營轉型及永續發展實務，持續向各界推廣共好學習氛圍。
這是本年度第三場分享會，本日活動主題呼應當下熱門AI議題與數位轉型趨勢，再加入未來人才發展之人本觀點，探討企業與個人，如何在未來創造價值。本次會議邀請到青上化工廠股份有限公司徐國維副總經理分享「數據驅動創造永續競爭力」，以及數解人意科技股份有限公司周世恩創辦人分享「一家成功的新創公司如何培養人才與其看見的未來人才態樣」，現場聚集眾多業界主管及專業人士一同共襄盛舉，並獲得與會者熱烈迴響。
論壇首先由CPC張寶誠總經理代表主辦單位致詞，提醒業者，數據應用與智慧化發展，亦為生產力提升的一種態樣，科技與數據不是未來唯一解方，應以總和生產力觀點，思考融合人本與環境友善的多元要素，發展共好未來；個人之價值創造亦應以同樣邏輯來思考，有正確的發展觀點，才能掌握轉型契機，啟動永續經營之未來，當然，期間，不間斷的學習是持續進步的關鍵。隨後由數位轉型卓越經營服務團黃建邦團長介紹服務團宗旨與經營管理趨勢，緊接著由兩位名家導讀好書《給經營管理者的數據實戰課》與《人才致勝》，分享自身企業經驗。
首先由青上化工廠股份有限公司徐國維副總經理從轉型的經歷，介紹其如何讓數據融入生產現場，引導工作改善。在導入智慧製造後，青上化工不僅提高生產效率和產品品質，還改善了工廠環境，吸引更多人才加入，更把現有員工的潛能提升出來。徐副總提到，數據是在事件發生前最好的參考，導入數位化科技可使員工建立「數字感」，把依賴經驗轉變成相信數據，並依據數據做出各種預應作為，將數據融入管理現場能使企業能更穩健地發展，並促成員工成長。
再由數解人意科技股份有限公司周世恩創辦人，以其自身創業經驗，講述其如何挖掘與培養人才，將滿腦子數據的IT工程師，轉化成為具備「人本價值」創造能力的組織智財，也讓企業從一家數據搜尋服務公司，轉型成現在的數據價值創造公司。而面對未來AI應用發展，其仍強調人才是價值創造之起點，AI是幫助思考的工具，並呼應張寶誠總經理的總和生產力論點，建議企業培養具備多元整合能力，能進行未來情境想像與解決方案提供之人才。
在講者精彩的分享後，由主辦單位介紹因應未來碳管理議題所需之「CPC企業永續溫盤系統」、「CPC在AI與碳管理等趨勢議題方面之近期作為」與「政府數位轉型資源」等熱門議題相關資訊，這些都是業者立刻能用得上關鍵資源訊息。最後，由CPC林宏謀副總經理偕同本日講者和與會者進行互動交流，獲得熱烈迴響。本次活動提供多元知識內容，讓各種身份背景不同的與會者，都可於其中獲取能應用於價值創造之資訊，轉化知識為智慧資本。