緣起

21世紀是知識經濟的時代,以知識為本位的經濟發展將改變全球經濟型態,台灣農業必須因應時勢潮流,順勢而變。中國生產力中心伴隨台灣經濟一起成長、茁壯,我們深知組織欲永續經營必須時刻審視自我優勢、強化體質、積極創新,才能面對激烈的競爭和快速的變遷。

為回饋栽培我們的土地,農業卓越經營服務團將藉由整合農業技術平台與過去十數年來的資深顧問專家,協助建構產業技術服務網絡、提升農業經營管理能量,企圖與產銷價值鏈結合,透過創新與加值與國際市場接軌,以期能提昇農業附加價值與競爭力,突破現況挑戰、開創台灣農業的新時代。

服務架構

服務架構

展望十倍速的時代,農業卓越經營服務團將提供快速創新管理與知識服務平台,結合過去十數年來計畫合作的產、官、學、研顧問專家,以及運籌大型政府委辦專案所累積的知識與能量,意圖整合農業技術平台、架構農業技術服務網絡、提升經營管理能量與產銷價值鏈結合,透過卓越經營與標竿學習,引導組織內部重大變革,突破既定經營格局,協助產業盤點組織自我核心競爭力,並整合來自政府的協助,提供農業.農會.農企業客製化的服務,進而提昇農業附加價值與競爭力,開創台灣新農業時代。

功能定位

行政院農業委員會自推動「全面動員降低農業產銷成本計畫」起,即積極著力於整合生產與管理技術,調整產業體質,推動合理化作業及產銷班運作,達到降低成本、提高品質、強化競爭力的目的。 為此,中國生產力中心特配合行政院農業委員會政策,將農業生產與工商業管理實務手法合作,配合技術專家,進行教育訓練與經營管理現場改善的診斷輔導工作,根植於農業推廣體系,逐步建構農業經營管理輔導體制,同時中國生產力中心致力於整合、建構農業與農企業共生共榮的優質環境,並以「促進農業經營效益」、「建構農業分工體系」、「改善農業作業流程」、「追求農產安全安心」與「佈局行銷國際接軌」為現階段與產業共同努力的目標。 例如「農產品產銷履歷制度」是消費者對於安全、安心食品的最基本要求,從生產階段農業規範GAP(Good Agricultural Practice)、加工階段製造規範 GMP(Good Manufacturing Practice)以及在流通、零售階段良好衛生規範 GHP(Good Hygienic Practice)進行流通及販售,宛如農業服務團提供從研發、生產製造到品牌行銷價值鏈的單一服務窗口,透過服務團技術服務平台,協助組織經營改善流程、提升經營績效與競爭力,建構策略聯盟與產業分工體系,佈局國際強化產業競爭力。

為此,中國生產力中心特配合行政院農業委員會政策,將農業生產與工商業管理實務手法合作,配合技術專家,進行教育訓練與經營管理現場改善的診斷輔導工作,根植於農業推廣體系,逐步建構農業經營管理輔導體制,同時中國生產力中心致力於整合、建構農業與農企業共生共榮的優質環境,並以「促進農業經營效益」、「建構農業分工體系」、「改善農業作業流程」、「追求農產安全安心」與「佈局行銷國際接軌」為現階段與產業共同努力的目標。

例如「農產品產銷履歷制度」是消費者對於安全、安心食品的最基本要求,從生產階段農業規範GAP(Good Agricultural Practice)、加工階段製造規範 GMP(Good Manufacturing Practice)以及在流通、零售階段良好衛生規範 GHP(Good Hygienic Practice)進行流通及販售,宛如農業服務團提供從研發、生產製造到品牌行銷價值鏈的單一服務窗口,透過服務團技術服務平台,協助組織經營改善流程、提升經營績效與競爭力,建構策略聯盟與產業分工體系,佈局國際強化產業競爭力。

功能定位

農業卓越服務團秉持中國生產力中心過去50年來累績的專業經驗,提供產業卓越經營管理服務,項目包括食品安全、品牌行銷、組織發展、人才培育與研發管理等5大類,分別隸屬於26項服務範圍如下表。

產業卓越經營管理服務項目

服務項目

輔導項目

輔導手法或工具

食品安全

1.生產排程與標準作業
2.產銷履歷制度
3.食品安全規範
TGAP、CAS與GMP體系
4.食品品保體系建立
ISO9001、ISO22000
ISO14000
5.資訊化導入

1.目標管理
2.5S環境管理
3.QC七大手法
4.QCC品管圈
5.TQM全面品質管理
6.ERP企業資源規劃
7.MIS資訊系統管理
8.SCM供應鏈管理

人才培育

1.年度教育訓練規劃
2.訓練體系建置與教材製作
3.種子師資培訓
4.網路線上學習

1.MTP中階主管培訓
2.共識團隊建立
3.人格性向測驗

組織發展

1.年度營運規劃
2.目標管理
3.績效管理
4.專案管理
5.職能分析

1.TPIM經營管理整合
2.策略規劃
3.標竿學習
4.BSC平衡計分卡
5.組織評鑑

品牌行銷

1.農產品商品化
2.會展服務
3.物流評估與管理
4.整合行銷
5.品牌行銷
6.顧客關係管理
7.休閒農場經營管理
8.民宿經營管理
9.酒莊經營管理

1.行銷策略規劃
2.商品開發、包裝設計
3.消費者需求調查
4.PSP問題分析與解決
5.CRM系統
6.POS連鎖銷售
7.EC電子商務
8.RFID系統
9.BCG矩陣

研發服務

1.專利鑑定
2.研發服務
3.知識管理
4.創新管理

1.植物品種權保護
2.專利申請與保護
3.知識管理
4.田口式品質工程
5.6標準差

服務流程從企業提出申請到分案到指派顧問到安排諮詢時程到第一次電訪諮詢輔導需求到實地訪視診斷到撰寫諮詢報告到諮詢報告輔導建議書滿意度調查到建檔追踨成案追踨
組織架構包含團長李世琪下面包含副團長楊超惟下面包含經營專家、資訊專家、行銷專家、人培專家,副團長何舒毓下面包含推動小組

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聯絡資訊

 

服務團 連絡人 服務e-mail 電話 傳真
製造業 黃惠琪 2595@cpc.org.tw 02-26982989-2595 02-26989047
E整合服務 方怡婷 2826@cpc.org.tw 02-26982989-2826 02-26982976
農業 王思懿 2069@cpc.org.tw 02-26982989-2069 02-26982976
創新服務 吳健彰 2304@cpc.org.tw 02-26982989-2304 02-26982976
流通業 陳大振 1392@cpc.org.tw 02-26982989-1392 02-26989207