以全面品質管理的架構研究發現，農業產銷班要以市場客戶的需求為動力，重視TQM系統管理功能，拉動全班員參與討論制定行動計畫，並將品質管理流程制度化、作業標準化；以四章一Q品質認證制度導入班員生產作業標準化；重視成員(班員)間的雙向溝通，通過教育訓練及幹部的領導與支持，持續檢討與精進，進一步型塑組織共通的品質文化，乃是增進共同運銷效率的關鍵成功策略。
現在只要一出門，不管是坐車、買東西、餐廳用餐、旅遊住宿，在結束一切服務流程後店家會希望你針對這此體驗結果進行打分數，有可能是紙本填寫或是電子螢幕點選，而且有越來越普遍的趨勢。
自從2018年初焦糖奶茶、板烤雞腿堡等菜色接連從菜單上消失後，近期麥當勞陸續又下架「四盎司牛肉堡」、「雙層四盎司牛肉堡」、「1955美式培根牛肉堡」等三款熱門暢銷商品。其實，這是一種隱形的行銷手法，透過下架暢銷商品，搭配其他措施來促進顧客進行消費。具體而言，可分為三個階段「下架之前刺激消費」、「下架之後創造需求」及「限定回歸再掀浪潮」。
走在東南亞街頭，包著頭巾的少女正津津有味的喝著珍珠奶茶，遠處飄來熟悉的炸雞混雜著熱炒香氣，轉角又是一間台式早餐店，蘿蔔糕、蛋餅在煎台上翻炒著，再再顯示著台灣軟食力已經飄香到東南亞，究竟台灣的餐飲如何在競爭激烈的東南亞占有一席之地呢？
因腳踝開刀從「輔具資源中心」借到急需使用的輔具(腋下拐杖)，進而衍生想瞭解台灣應用資源共享機制的概況。 共享經濟包含市場經濟的營利行為，即以獲得報酬為主要目的；共享資源強調的應是一種非商業(非營利)的動機或行為。經探究目前生活領域中的各式共享模式的案例，發現雖有差異但卻可並存並具正面的價值。最後，期待因共享資源的匯聚，進而能減緩人類面臨日趨嚴重的環境及資源分配等的問題。
發自內心熱愛顧客的員工是蘋果商店成功的關鍵，強化人與人之間的正向互動，看似老套，卻是亙古不變的硬道理，是蘋果市值突破１兆美元的強大助力。
今(107)年公務人員特種身心障礙人員考試經考試院公佈錄取160人，對於身心障礙者特考及格人員來說，要比常人付出更多的努力，才有機會投入公職，卻常因職缺訊息不足，造成在分發訓練或任職時，遭遇到許多挫折進而受到影響...
餐廳經營首重食材、人工、租金三大要點，控管得宜方可擠出利潤。當營業狀況逐步穩定後，要使業績往上提昇，突破致勝還有一大關鍵，即是「翻桌率」。店內的翻桌率速度不快，能夠服務的客人數很有限，若翻桌次數多，就能做到更多生意，業績立刻可以翻倍成長。本文提供業者如何找出減少時間浪費之管理原則、翻桌率提升重要環節及改善對策作法，俾利業者參考及運用。
