在各種4.0與智慧化的趨勢中，中國製造2025將是影響製造業最深的台灣製造業最深的一個發展方向，台灣企業該成為其中一份子，還是競爭者，抑或第三方合作單位？本文提供一些製造業者在2025中可以走的方向。
隨著未來互聯網＋蓬勃發展與工業4.0倡導，網路與自動化設備的穩定可靠將越來越重要，因此企業紛紛引進全面生產保養制度(Total Productive Maintenance，TPM）來達成。而TPM活動成功基礎在落實、做好TPM自主保養成功關鍵：『設備日常管理』。
人工智慧前景發燙，但機器人冰冷與理性的程式語言，卻不見得能處理超乎預期的突發事件，台北捷運攜手AI人工智慧，營造讓人更安心的乘車環境，創造更多貼心的創新服務。
「分類」是管理及研究的重要基礎，更是科學進步的重要關鍵，商業智慧(BI)已於全球發展了許多年，加上分析成為「商業智慧和分析」(BI＆A)，至少也有近20年的歷程，而國內似乎對「商業智慧和分析」並無明顯分類狀況，特別在大數據資料(Big Data Analysis)及行動裝置快速成長之時刻，未來企業資訊發展應如何跟進，或許正是許多經營者無法著墨的問題，故本文以「分類」為基礎，以期促成企業於資訊投資時的參考資料。
今年5月人工智慧(AI)下棋機器人AlphaGo對戰世界棋王柯潔，結果柯潔3連敗落淚，這場人機大戰再度引起眾人對AI的關注。隨著更多產業擴大採用AI，也引發民眾擔心自己飯碗不保的疑慮。
新南向政策已經如火如荼地展開，有別於以往將東南亞視為「世界工廠」，除了製造業外，因應東南亞各國強勁的GDP成長，日本、南韓等國早將目光瞄向消費經濟這一塊，台灣如何以服務優勢不缺席呢。
e產業係具有高度吸引力之明星產業。因為貨物的多樣與大量，再加上資訊取得的便利性，使得e商店面對上游供貨廠商時，有極高之議價能力。加上e商店所提供之行銷服務，如Big Data精準行銷技術，和功能完備之物流配送系統，e商店能夠構築較高之進入障礙，以阻止替代品與潛在進入者所採行之滲透策略。 從產業動態分析可觀察出e商店具有諸如在行銷上、對上游供應商議價能力以及商品組合等等優勢。但要能強化e商店之競爭優勢，必需做好包含物流在內之支援系統，才能使此一產業發揮更高的價值。 本文從e商店之產業定義開始，以Porter之五力架構，深入分析該產業之內外部競爭優勢，期能有助於讀者對該產業之發展有更深一層之認識。
近期工安事故頻繁發生，介紹業者引用最基本的安全管理作法，期有助於減少事故的發生。 TWI督導人員訓練提供了第一線工廠管理幹部其負責部門內人與物的問題處理技巧，一般常用到的是3J(JI、JM、JR)的技巧，另外一個重要技巧，是有關安全事務的處理技巧，即所謂的JS(Job Safety)，它可幫助降低職場事故，協助職場落「安全第一」的作法。 另外，安全著重於事前之預防而非事後之處置，為了預防，應進行「工作安全分析」，研究「工作分析」與「預知危險」，期能產生降低職場事故發生的效果。
