近十年來台灣工程預算偏低，工程多採最低標，造成工期延宕、品質低落、甚至偷工減料等，廠商為求生存，先削價搶到案子再說，好的營造廠一家一家倒閉，導致劣幣驅逐良幣。行政院公共工程委員會（以下簡稱工程會）為提昇公共工程品質，促進廠商良性競爭，辦理『金質獎頒獎活動』，就是希望增進國人對公共工程品質之信心，透過表揚執行公共工程品質管制作業績優單位及人員，肯定其對工程品質之貢獻，並促使廠商朝良性循環方向前進。
除了加強工程人員之榮譽感與使命感，工程會推動『公共工程施工品質管理制度』，辦理『公共工程品質管理訓練暨回訓班』，灌輸工程從業人員品質管理教育訓練及品質管理系統之新知，透過三級品管制度的實施方式，建立承包商『施工品質管制系統』、主辦工程單位『施工品質保證系統』及主管機關『工程施工品質評鑑制度』，期工程開工前就建立良好的工程品質管理系統，讓『品質看的見，過程是關鍵』，工程不再祇是後端的查核及驗收，而是透過更完善的品質管理建立，預防工程缺失再發生。
品管班自85年開辦，要如何順利取得品管證照呢?自106年下半年度起，有放寬品管人員報名資格工作經驗年限，不論大專以上或高職的工程經驗都比以往要減少1年，原第8項非土木相關科系原要有10年的工程經驗也改為7年即可。年資雖有部份放寬但對整個課程的出勤狀況、平時演練作業、品質（監造）計畫撰寫到最後綜合測驗的考試，仍保持一貫的品管理念及堅持，對於想取得品管證照的在職人員不可輕忽及大意，以免影響個人考試權益而喪失考試資格。
取得報名資格祇是第一歩，上課期間及考試要注意事項如下：
一、統計及品質分析平時演練作業繳交：
就學期間有選修者多因畢業已久，大多數人都已忘記課程內容，這2個課程不建議請假及缺課，否則作業難以繳交，缺課者若作業當天課後就要繳交，未出席者老師恐給0分，除缺課達10小時取消考試資格外，作業0分或未繳交作業都會取消考試資格，不可不慎。
二、品質（監造）計畫作業撰寫：
1.品質計畫規定及內容 : 一般為承包商撰寫品質計畫，2仟萬以上查核金額要有整體品質計畫與分項品質計畫2種。整體品質計畫應依契約規定提報，分項品質計畫得於各分項工程施工前提報。
2.監造計畫規定及內容：撰寫者多為監造單位如工程政府機關、工程顧問公司等，訂定監造計畫，並監督、查證廠商履約。
取得公共工程品管人員證照雖是最終目的，但不可忽略課程期間最重要的工具書_品質（監造）計畫習作撰寫，如何依據工程金額大小寫出符合契約要求的品質（監造）計畫，上課時須認真聽講並積極參與撰寫及討論，未來在工程案件執行上，才不會把2億以上巨額工程套用在二千萬元以上的查核工程，寫了過多的品質（監造）計畫章節內容，或一字不漏全部抄襲導致工程案件執行錯誤或工程罰款的遺憾，這樣錯誤的行為都不應該發生在取得證照的品管人員身上。
三、綜合測驗（考試）及格：
品管證照從90小時『品管工程師班』演變至目前84小時的『公共工程品質管理訓練班』，從85年開始推行至106年12月已有3萬6仟6佰多人取得證照（結業證書），要注意考試最低門檻要達60分的及格分數，課程期間講師對工程查核注意要點及考試重點皆多所著墨，對考試幫助甚大。通常第1次通過考試者達7-8成，但第1次考試未通過也別氣餒，每人皆有2次補考機會，個人認為在補考日期前努力做衝刺，複習講師及教材重點內容，再通過機率非常高，千萬不可因為第1次考試沒通過就放棄補考而錯失取得證書的機會。
取得品管人員證照祇是開始，要如何落實三級品管才是品管人員的重要工作，三層級品質管理之主要工作項目，詳如下表：
取得證照後更要注意4年期滿問題，在期滿前3至6個月前要再受訓品管人員回訓課程，因為從上課到取得回訓證照至少要2.5個月以上的時間，若證書到期又未回訓恐導致公司或個人權益受損，主辦機關（監造單位）則有權撤換品管人員。本中心回訓課程眾多且選擇性大，多請業界實務經驗豐富或享有盛名的學者專家撰寫回訓教材及授課，回訓學員可考慮在本中心受訓，對機電設備工程品管有興趣的回訓學員，更是不可錯過的受訓單位。
品質是環環相扣的過程，工程會透過品管人員落實三級品管制度，工程主管機關、主辦機關（含監造單位）與施工廠商各有所司且環環相扣，既分工又合作，並結合「全民督工」機制，建置推動『全民監督公共工程網路通報系』，民眾撥打0800-009-609免付費電話，讓「公共工程要更好，全民督工不能少」，全民一起監督我國公共工程建設之品質，並為全國人民帶來更好的居住環境。
【參考文獻】
- 行政院公共工程委員會_公共工程品管教育訓練教材。