企業經營導入工業4.0概念常見的五大迷失
2017/06/22

企業經營導入工業4.0概念常見的五大迷失

自2013年於德國提出「工業4.0」概念後,在全世界引發企業經營思維上的重大變革。 這波產業變革運動中還是觀察到一些企業經營應有「基本功」常見的迷失,本文特就此提出探討。


擁抱粉紅經濟
2017/06/20

擁抱粉紅經濟

飄揚天際的彩虹佈滿了臺北凱達格蘭大道,這不只是雨過天晴的一道彩虹,讓人欣賞它的美,而是一群對社會表達需要獲得尊重與期望國家法令通過婚姻平權的民眾,身為企業與品牌主您了解他們嗎?


邰利公司》製造服務化 冷凍車專載火商機
2017/06/16

邰利公司》製造服務化 冷凍車專載火商機

儘管冷鏈市場主導者還是美國與日本,但點子王林建智深信,融入消費者的生活情境,加上創新研發及與時俱進的技術,製造服務化讓邰利在冷鏈物流運輸業的最後一哩路寫下熱燙的實績。


廈門正暘物流》營運2支箭 改寫冷鏈遊戲規則
2017/06/14

廈門正暘物流》營運2支箭 改寫冷鏈遊戲規則

正當統一超商、全家便利商店在中國攻城掠地,厚植自我的物流實力,有家台商早已鴨子划水,將經營觸角伸入門市近千家、稱霸福建省連鎖便利店的見福連鎖管理有限公司,並成為該企業冷鏈輸送的強力夥伴。


創新管理,協助企業發展系統化創新能力
2017/06/13

創新管理,協助企業發展系統化創新能力

系統化創新管理對於企業組織推動之必要性與參考準則


高CP值不管用了》晉級的Airbnb專賣漂亮
2017/06/12

高CP值不管用了》晉級的Airbnb專賣漂亮

對於剛發跡的小企業,我們往往會忽視其長期的可能性,因為這個階段的公司經常是搖搖晃晃,錯誤百出,然而經過長時間的演化過程,小兔子也能變大象。


台灣冷鏈協會理事長程東和》零售 餐飲 生鮮 冷鏈物流後勢看漲
2017/06/09

台灣冷鏈協會理事長程東和》零售 餐飲 生鮮 冷鏈物流後勢看漲

當消費者越來越懂得「吃」這件事,不論在零售、餐飲、生鮮的購買選擇上,民眾也都願意掏出更多鈔票去買自己心儀的精緻商品,在將這些商品送至他們手中的過程裡,冷鏈物流扮演了關鍵的最後一哩。


國際漁業管理趨勢
2017/06/08

國際漁業管理趨勢

藍色增長倡議更加強調漁業和水產養殖與水生生態系統其他使用者和服務的統籌兼顧,以彰顯漁業和水產養殖對這些用戶的價值。消除有害捕撈作業和過度捕撈行為,鼓勵採取能促進增長、加強保護和打造可持續漁業,以及消除非法、不報告、未受規範漁業(IUU)。從以上整理的資料可見藍色增長倡議,現階段工作目標著重於漁業管理的IUU議題。港口國措施協定(PSMA)管理措施主要為入港和港口使用管理、檢驗、船旗國配合等。歐盟、美國和印尼預防、制止和消除IUU的管理措施。


誰擁有它 誰就連結顧客最後一哩》智慧冷鏈物流
2017/06/07

誰擁有它 誰就連結顧客最後一哩》智慧冷鏈物流

下班回家經過便利超商,臨時起意進去買個鐵路便當,等待微波的同時,手機的取貨訊息響起,提醒該到旁邊的智慧櫃拿前兩天網購的肉粽。這樣的方式已成為你我熟悉的生活,而造就如此便利生活的功臣,不得不提到發展漸趨完善的冷鏈物流,隱藏在台灣街道,形成台灣民生經濟的血液,這也是台灣值得向外輸出的經營典範。


傳統市場有分“集” 消費購物最安心
2017/06/05

傳統市場有分“集” 消費購物最安心

為使分散各地的傳統市場給予民眾及業者一致的印象,特為計畫通過市集評核之「品牌市集」與「優良市集」各規劃設計代表性標誌,透過視覺形象之標誌圖案呈現,使得以成為「品牌市集」與「優良市集」之市集代表意象,除可建立傳統市場分“集”形象,並讓消費者上傳統市場購物消費又多了參考選擇性。