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2004.03│經濟部商業司委託執行「連鎖加盟服務事業行銷拓展計畫

本活動依經濟部商業司「連鎖加盟服務事業行銷拓展計畫」舉辦年度輔導成果觀摩,擬藉由觀摩活動之舉辦,作為輔導成果之發表,擴大輔導成效之推廣,同時促進業者之間的交流。
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2004.03│經濟部投資業務處委託執行「全球台商產業輔導計畫」

結合國內的經營管理和產業技術的專家實務分享給海外台商,協助台商企業改善經營體質,提升產業技術能力、啟發革新求變的創新能力,使台商企業能夠突破傳統束縛和經營瓶頸,迎向全球化的競爭市場,邁向頂尖。
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2004.03│經濟部中小企業處委託執行「中小企業品質提升計畫」

為全面提升中小企業競爭能力,透過「中小企業品質管理提升計畫」之推動,就品質環境最適化、品質知識價值化、品級提升進階化、品質人才優質化、品質典範擴散化等5個面向,協助中小企業深化基礎品質管理技能,強化體質及鞏固核心競爭力,並鼓勵企業升級轉型朝向提升產品品級及創新產業價值發展。
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2004.02│經濟部工業局委託執行「協助傳統工業技術開發計畫」

鼓勵企業進行研發工作為目的及補助企業研發資金為方法,以擴大服務面及提高傳統產業研發普及率,進而協助傳統產業提昇自主研發能力達到永續發展之總體目標。
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2003.04│經濟部工業局委託執行「全民創新運動計畫」

希望藉由推廣產業創新成果、提升全民創新意識,促進打造「創造力國度(Republic of Creativity,ROC)」;更實際的計畫目標為「將公部門及私部門的產業創新研發成果,進行社會推廣,讓全民認知、肯定、支持或學習。」
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2002.07│更新CIS識別系統及重塑「知識管理領航.價值創新推手」之定位

更新CIS識別系統及重塑「知識管理領航.價值創新推手」之定位
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2002.02│經濟部工業局委託執行「推動產業知識管理計畫」

協助推動標竿典範輔導、強化技術服務業能量、促進技術服務業市場之拓展
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2002.01│推動四化理念,重塑CPC之願景、使命

在「不砍一人、不刪一毛」的原則下,完成組織改造寧靜革命,將合理化、團隊化、效益化、家庭化等四化理念,注入舊文化,逐步形塑並內化成為CPC嶄新的企業文化;提出以「扮演產業價值鏈轉型的推手,擔任華人經濟體網路化的樞紐,造就CPC成為知識管理的領導品牌」為發展之願景。以成為「華人企業最具信賴價值的經營管理顧問機構」自許,同時也為達成「經營模式的拓荒者、價值速度的推動者、知識管理的領航者」的使命而不遺餘力地努力著。
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2002.01│導入電子表單線上簽核系統

中國生產力中心為提升內部行政作業流程,導入電子表單線上簽核系統。透過電子表單系統,只要在個人電腦上利用網路進行各類事項申請(如請假、出差),並且在電腦上進行電子簽核,又可請假資料、加班資料、差旅資料的同步建檔。
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2001.04│成立「人事評議委員會」及「提案審查委員會」

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2001.04│推動成立「產業知識管理推動委員會」

希望透過技術服務業及標竿企業多年來推動知識管理的實務經驗,根據企業知識管理發展過程而設計一套評量機制,可作為企業自我檢視推動現況,並據以調整導入策略及實施作法。